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個人事業から法人へ、公式サイト作り直しの3つのポイント｜法人化2年目の経営者が直面する課題と対策

公開：2026年5月10日

「法人化したけど、サイトはどうしたら良いんだろう」「個人ブランドのサイトのままで、本当に大丈夫かな」「『会社らしい』サイトって、何を変えれば良いの？」

法人登記を終えて、名刺の肩書きが「代表取締役」に変わった時。多くの方が同じところで足を止めます。事業は続いている、お客様も同じ。でも、看板だけが個人事業主時代のまま、という違和感です。

私たちbasisがHP制作の相談を受ける中でも、法人化2年目の方からの問い合わせが一定数あります。「最初の1年は走り抜けたけど、そろそろサイトが現状に合わなくなってきた」という声です。

この記事では、法人化前後のサイト作り直しについて整理します。タイミング・本質的な違い・3つの実装ポイント・失敗パターンまで、現場で見てきた事例を交えてお伝えします。

専門用語ミニ辞典（読み始める前に）

法人化やサイト制作で出てくる言葉を、先にざっくり整理しておきます。

法人化：個人事業主が「株式会社」などの会社を設立して、事業を会社名義に切り替えること

個人事業主：会社を作らず、個人の名前で事業をしている方

稟議（りんぎ）：会社内で「この発注をしてもいいですか」と上司や役員に承認をもらう手続き

決裁（けっさい）：稟議の最終承認。社長や担当役員が「OK」を出すこと

RFP（提案依頼書）：企業から「こういう条件で提案してください」と送られてくる依頼書のこと

被リンク：他のサイトから自分のサイトへ貼られているリンク。多いほどGoogleからの評価が上がりやすい

ドメイン：サイトの住所にあたる「○○.com」の部分

301リダイレクト：古いURLにアクセスがあった時に、新しいURLへ自動で転送する仕組み。検索エンジンの評価も引き継げる

1. 結論：法人化2年目が「サイト作り直し」のベストタイミング

法人化したら、1〜2年以内に公式サイトを作り直すのが現実的な落としどころです。早すぎても遅すぎても、得るものが少なくなります。

法人化直後（〜半年）

事業の方向性が定まりきっていない時期です。メンバー構成も流動的で、これから変わっていく余地が大きい段階です。この時期に本格リニューアルに踏み切ると、半年後には情報が古くなる可能性があります。

→ 個人事業主時代のサイトに、法人名や所在地など最低限の情報を追記して凌ぐのが現実的です。

法人化1〜2年目（推奨タイミング）

事業が安定してきます。提供サービスも固まり、メンバーや外部パートナーの体制も見えてきます。「会社として何を売っているか」を言葉にできる時期です。

→ 本格的にサイトを作り直すベストタイミングです。

法人化3年目以降

サイトのトーンと、現実の組織規模がズレてきます。新規取引先からの信用獲得に支障が出始める段階です。採用面でも、応募者がサイトを見て「個人商店っぽい」と判断して離脱するケースが増えます。

→ 作り直しは「待ったなし」の状態です。

✏️ ポイントまとめ

半年以内は最低限の追記で十分

1〜2年目が情報整理とリニューアルの最適点

3年目を超えるとブランドを傷つけるリスクが高まる

2. 「個人ブランドのサイト」と「会社のサイト」の本質的な違い

リニューアルに着手する前に、まず整理しておきたい点があります。個人と法人では、サイトの「主役」が変わるということです。

個人ブランドサイトの特徴

主役は「私」（代表個人）
個人の経歴・価値観・ストーリーが中心
サービスは「私が提供する」スタンス
顔写真や個人の文体が前面に出る

会社のサイトの特徴

主役は「会社」（組織）
会社のビジョン・提供価値が中心
サービスは「会社が提供する」スタンス
メンバー・体制・実績が見える

法人化前→法人化後の変化

観点	個人事業主時代	法人化後
求められる印象	専門性・人柄・親しみ	信頼性・継続性・組織力
主な取引先	個人・小規模事業者	中堅企業・上場企業の発注担当
採用観点	採用しない前提	応募者がサイトで判断する
情報の主語	「私は」	「私たちは」
売り方	スペシャリスト個人	組織が提供する価値

この違いを理解しないままリニューアルに入ると、どうなるか。「個人事業主のサイトに会社情報を後付けで足しただけ」の中途半端なサイトになりがちです。家にたとえると、看板だけ付け替えて、中身は前のままという状態に近いです。

💡 実例（コンサルティング業） 個人事業主時代は「○○さんに頼みたい」で仕事が回っていた経営コンサルの方。法人化後に上場企業の発注担当からRFP（提案依頼書）を受けるようになり、「個人サイトでは稟議（社内承認）が通らない」と言われてリニューアルに踏み切ったケースがありました。

3. ポイント1：複数サービスを構造化して整理する

個人事業主時代は1〜2のサービスで回っていても、法人化すると3〜5のサービスを並行展開するケースが増えます。

複数サービスでよくある失敗

全サービスが1ページに混在し、読み手が迷子になる
サービスごとの想定する読み手が整理されておらず、誰に向けた説明か分からない
既存の人気サービスにページが引っ張られ、新サービスが埋もれる

構造化の3ステップ

① サービスごとに独立したページを作る

各ページで以下を完結させます。basisでもSTARTプラン・SOLOプラン・COREプランと用途別に独立ページを用意しています。参考にご覧ください。

そのサービスの目的
届けたい相手（誰のためか）
提供内容
料金（または料金感）
導入事例
申込み・問い合わせ導線

② サービス一覧ページで全体像を見せる

各サービス詳細への入口として、一覧ページを設置します。「うちが何屋なのか」を5秒で把握できる設計が理想です。

③ 届けたい相手別の導線を作る

「経営者の方はこちら」「人事担当者の方はこちら」のように、訪問者の属性ごとに入口を分けます。デパートのフロアガイドのようなイメージです。離脱率（途中で帰ってしまう割合）が下がります。

💡 実例（Web制作・運用代行） サイト制作・記事制作・SNS運用の3サービスを1ページに並べていた法人。サービス別ページに分割した結果、問い合わせの内訳が明確になり、見積精度が上がったという事例があります。

4. ポイント2：実績と事例を「会社の力」として見せる

実績ページは、個人事業主時代と法人化後で役割が大きく変わる部分です。

個人事業主時代の実績ページ

「私が手がけた案件」のリスト形式
案件名と概要だけの羅列
数十件をひたすら並べる

会社の実績ページ

「私たちが支援した事例」の事例集形式
課題・取り組み・成果を構造化
厳選した10〜20件を深掘り

事例ページの構成テンプレート

事例タイトル：（業種）の課題を、こう解決しました

クライアント概要：業種・規模・担当者の役職

課題：3〜5項目で整理

取り組み：時系列で

成果：
- 数字で示せる成果
- 数字にできない変化

クライアントの声：（許諾を得て掲載）

「数より質」の原則

100件のリストより、10〜20件の深掘り事例の方が説得力があります。発注担当者が見ているのは「何件やったか」ではなく、「自社と似た課題を解決した経験があるか」だからです。

💡 実例（人材紹介業） 過去案件300件のロゴを並べていた法人化2年目の人材紹介会社。業界別に厳選した15事例の深掘り記事に切り替えた結果、商談化率が改善したという報告があります。

✏️ ポイントまとめ

個人時代は「リスト」、法人後は「事例集」

1事例あたり課題・取り組み・成果の3点セット

ロゴ掲載・社名公開は事前許諾を取る

5. ポイント3：「会社らしさ」を作る3要素を入れる

要素1：ビジョン・代表メッセージ

個人事業主のサイトは「私のストーリー」で十分でした。会社のサイトは「この組織は何を目指しているのか」を語る必要があります。

構成例：

私たちが目指す未来（キャッチ）
なぜこの事業をやっているのか（背景）
代表メッセージ（代表の想い）
私たちの価値観（行動指針）
今後の展望

要素2：メンバー紹介

代表以外のメンバーがサイトに登場すると、組織としての厚みが伝わります。採用活動でも有利に働きます。取引先には「組織として動いている」印象を与えます。

構成のポイント：

全メンバー紹介（20人以下なら推奨）
顔写真は基本的に必須
紹介内容：氏名・役職・経歴・実績・人柄が分かる一言

外部パートナーが多い小規模法人の場合

「正社員」と「業務委託パートナー」を分けて紹介
「コアチーム」と「拡張チーム」の2層構造
「私たちのネットワーク」として外部協力者を紹介

要素3：採用情報・取引先情報

採用情報

法人化後、採用は重要なテーマになります。「現在募集中の職種はありません」というステータスでも、採用ページがあること自体に価値があります。「この会社は人を増やしていくつもりがある」というメッセージになるからです。

取引先情報

過去の取引先ロゴを並べるだけでも、信頼度は上がります。ただし、ロゴ掲載には必ず事前の許諾を取りましょう。「掲載可」「業種のみ可」「不可」の3段階で確認しておくとスムーズです。

6. 法人化後のサイトに「外せない」基本ページ

最低限、以下のページ構成は押さえておきたいところです。

トップページ：会社の全体像を3秒で伝える
会社概要・ビジョン：会社の方向性を示す
代表メッセージ：代表の人柄・想いを伝える
メンバー紹介：組織としての厚みを示す
サービス一覧：複数サービスの全体像
サービス詳細（×サービス数）：各サービスの深い情報
実績・事例：信頼の根拠を示す
採用情報：成長性のアピール
お問い合わせ：取引・相談の入口
規約類：プライバシーポリシー・特商法表記など

7. 個人ブランドの「資産」をどう活かすか

法人化したからといって、個人時代に積み上げた資産を捨てる必要はありません。むしろ、活かし方を設計すべきです。

引き継げる資産の例

代表個人のSNSフォロワー
個人で書いた過去の記事・コンテンツ
個人で受けたインタビュー・取材
個人名義での登壇歴・受賞歴

活かし方の3パターン

① 完全に置き換えるのではなく、組み込む

代表のSNSや過去のコンテンツを、会社サイトの一部として組み込みます。代表ページから個人SNSにリンクするだけでも、人柄が伝わります。

② 代表のキャラクターを残す

法人化後も、代表のキャラクターはブランドの一部です。「代表の名前 + 会社名」のセットで認知してもらう。すると、個人の信頼と組織の信頼の両方を活用できます。

③ 段階的に組織にシフトする

最初は代表中心のサイトでも構いません。事業の成長に合わせて、メンバー紹介や事例ページの比重を増やしていく。3年計画でのトーン移行を前提に設計すると、無理がありません。

8. リニューアルのタイミングと予算感

リニューアルにかかる期間

計画・設計：2〜4週間
制作：4〜8週間
公開準備・調整：1〜2週間
合計：2〜3ヶ月

予算感（リニューアル）

依頼先	価格帯	特徴
フリーランス	30〜80万円	担当者と直接やり取り、品質は個人差大
中小制作会社	50〜150万円	デザイン・進行が安定
中堅制作会社	100〜300万円	戦略設計から伴走
プラン固定型サービス	20〜30万円	「料金とできることが先に決まっている」型。打ち合わせ最小

近年はプラン固定型・テキスト完結型の制作サービスも登場しています。抑えた予算でも、本格的なサイトが作れる選択肢が増えています。

9. 失敗パターン3つから学ぶ

失敗1：個人サイトに「会社情報」だけ追加して済ます

トップに会社概要を1段落足し、フッターに法人名と住所を入れただけ、というパターン。主語が「私」のままなので、サイト全体のトーンが個人事業主時代から変わりません。

→ 対策：構造から作り直す。少なくとも、トップ・サービス・実績の3ページは主語を「私たち」に書き直します。

失敗2：メンバーの顔出し交渉が後回し

公開直前になって「このメンバー、顔出しNGでした」が発覚するケース。サイト全体のデザインが崩れる事故につながります。

→ 対策：プロジェクト初期に、全メンバーへの説明と許諾を済ませる。NGの場合の代替（イラスト・シルエット・ニックネーム）も同時に決めておきます。

失敗3：ビジョンが曖昧なまま公開

「とりあえずそれっぽい言葉を並べた」ビジョンページは、読み手にすぐ見抜かれます。代表自身が腹落ちしていない言葉は、どれだけデザインを整えても響きません。

→ 対策：サイト制作前に、代表自身がビジョンを言語化する時間を確保する。1〜2日ほど時間を取って、ライターと壁打ちするのも有効です。

✏️ ポイントまとめ

構造から作り直さないと「個人サイト＋α」で終わる

メンバー許諾は最初に取る

ビジョンは公開前に代表自身で言語化する

10. よくある質問（FAQ）

Q1. 法人化してすぐ、新しいサイトを作るべきですか？

A. 半年以内であれば、最低限の情報追記で十分です。事業の方向性とメンバーが固まる1〜2年目に本格リニューアルする方が、結果的にコストパフォーマンスが高くなります。

Q2. 個人時代のドメイン（サイトの住所）は、そのまま使って良いですか？

A. SEO評価や被リンク（他サイトからのリンク）の蓄積を考えると、そのまま使うのが基本です。法人名と異なるドメインでも、トップに法人名を明示すれば問題ありません。どうしても変えたい場合は、301リダイレクト（旧URLから新URLへ自動転送する仕組み）で旧ドメインからの評価を引き継ぎます。

Q3. メンバーが代表1人だけの法人でも、メンバー紹介ページは必要ですか？

A. 必須ではありません。ただ「代表＋外部パートナー」の体制を見せると組織感が出ます。「コアチーム1名＋専門パートナー数名」という構成でも十分機能します。

Q4. リニューアル中、現サイトはどうしておけば良いですか？

A. 公開したまま並行制作するのが基本です。新サイトは別環境で構築し、公開直前にドメインを切り替えます。リニューアル中に「準備中」ページを出すと、検索からの訪問が止まるので避けたいところです。

Q5. 自分でWordPressやSTUDIOで作るのと、依頼するのはどう違いますか？

A. 個人事業主時代の延長で自作する方も多いです。ただ法人化後は戦略設計とライティングの比重が上がります。誰に・何を・どの順で見せるかの設計が肝心で、ツール選定はその後の話です。設計から伴走できる相手に依頼する方が、結果的に早く・安く仕上がるケースが多いです。制作会社や業者を選ぶ際に確認すべき点は「お見積もりします」と言われた時に確認すべき5つのことも参考になります。

まとめ：法人化はサイトを「会社らしく」する好機

3つのポイントを再確認します。

複数サービスを構造化して整理する
実績と事例を「会社の力」として見せる
「会社らしさ」を作る3要素（ビジョン・メンバー・採用）を入れる

法人化2年目を迎えて、自社サイトに違和感を感じ始めたら、それは作り直しのサインです。事業が次のフェーズに進んでいる証拠でもあります。

こんな方は、basisに相談してみてください

法人化したものの、個人事業主時代のサイトのまま放置している
複数サービスをサイトで整理しきれず、問い合わせが噛み合わない
メンバーや事例を「会社の力」として見せる構造に作り直したい

basisは、対面打ち合わせなし・ヒアリングシートとLINEで進める形で、法人化前後の小さな会社の「会社らしいサイト」を整えるHP制作サービスです。まず制作の流れを確認いただき、疑問があればよくある質問へどうぞ。

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